L'intelligence artificielle est partout dans les conversations d'entreprise. Dans les comités de direction, les réunions RH, les séminaires stratégiques. Et pourtant, dans la plupart des équipes, l'IA reste un sujet anxiogène, mal compris, source de fractures plutôt que d'alignement.
Comment une équipe peut-elle prendre des décisions éclairées sur l'IA si la moitié de ses membres la perçoit comme une menace, l'autre comme une baguette magique, et que personne n'a le même cadre de référence ?
C'est précisément le problème que l'atelier LEGO Serious Play × IA de BricksLabs a été conçu pour résoudre.
Le problème : l'IA crée des fractures dans les équipes
Dans la plupart des organisations, il existe au moins trois profils face à l'IA :
- Les enthousiastes — convaincus que l'IA va tout transformer, impatients d'expérimenter, parfois en avance sur le reste de l'équipe.
- Les sceptiques prudents — conscients du potentiel mais méfiants face aux risques (emplois, données, éthique), en attente de preuves concrètes.
- Les résistants anxieux — dépassés par la vitesse du changement, craignant pour leur poste ou leur utilité, et qui n'osent souvent pas l'exprimer.
Ces trois groupes coexistent en silence dans la même équipe. Personne ne dit vraiment ce qu'il pense, de peur d'être jugé trop frileux ou trop naïf. Le résultat : des décisions prises à moitié, des résistances invisibles, et une transformation IA qui avance sur le papier mais pas dans la pratique.
Pourquoi LEGO Serious Play est l'outil idéal pour aborder l'IA
LEGO Serious Play est une méthode qui permet d'exprimer des idées complexes, abstraites ou émotionnellement chargées via la construction avec les briques. Ce n'est pas un hasard si elle fonctionne particulièrement bien avec le sujet IA.
L'IA est un sujet abstrait. Les briques rendent les représentations mentales visibles et discutables. Construire "ce que l'IA représente pour moi" permet d'exprimer en 5 minutes ce qu'un sondage n'aurait pas capté en 20 questions.
De plus, la méthode neutralise les jugements de valeur. Une construction ne se commente pas, elle s'explique. Cela crée un espace sûr pour exprimer ses craintes ou son enthousiasme sans risquer d'être perçu comme ringard ou naïf.
Comment se déroule l'atelier LEGO × IA
L'atelier s'étend sur une demi-journée (3h30 environ) et se structure autour de 4 séquences :
1. Représentation individuelle de l'IA (30 min)
Chaque participant construit ce que l'IA représente pour lui aujourd'hui — sans jugement, sans bonne ou mauvaise réponse. Les constructions sont partagées : une tour isolée, un pont, une machine complexe, un personnage menaçant. Ces métaphores révèlent instantanément la diversité des représentations dans l'équipe.
2. L'IA comme outil en direct (45 min)
Contrairement à d'autres ateliers LSP, celui-ci intègre l'IA comme participant actif. Le facilitateur utilise des outils d'IA générative en temps réel pour reformuler les idées produites, générer des scénarios alternatifs ou identifier des angles morts. L'IA cesse d'être un concept et devient un outil que l'équipe manipule ensemble.
3. Les opportunités et risques pour notre équipe (60 min)
Chaque participant construit les 2-3 cas d'usage de l'IA les plus pertinents pour son périmètre, et les 1-2 risques qu'il perçoit. Le partage collectif produit une cartographie vivante des opportunités et inquiétudes réelles — bien plus précise qu'une liste PowerPoint.
4. Priorisation et feuille de route (45 min)
Le groupe priorise ensemble les cas d'usage à explorer en premier, identifie les conditions de succès et acte les premiers pas concrets. L'atelier se termine avec une feuille de route co-construite, que chacun s'approprie parce qu'il y a contribué.
Votre équipe face à l'IA ?
L'atelier LEGO × IA est conçu pour les équipes de direction, les fonctions RH et les équipes en transformation digitale. Session découverte gratuite disponible.
Discuter de mon projetCe que les équipes repartent avec
À la fin de l'atelier, les participants repartent avec trois livrables concrets :
- Une cartographie partagée des représentations, craintes et opportunités IA au sein de l'équipe
- 3 à 5 cas d'usage prioritaires à expérimenter dans les 90 prochains jours
- Un cadre commun de conversation sur l'IA — pour que les discussions futures soient plus productives et moins anxiogènes
Ce dernier point est souvent le plus précieux. Après l'atelier, les équipes ont un langage commun et une base de confiance pour parler de l'IA sans tabou. La transformation peut alors commencer vraiment.
Pour qui est cet atelier ?
- Comités de direction qui veulent s'aligner sur une stratégie IA avant de la déployer
- Équipes RH préparant une transformation des métiers liée à l'IA
- Managers intermédiaires pris en étau entre les injonctions "adoptez l'IA" et les résistances du terrain
- Toute équipe mixte où les niveaux de maturité IA sont très hétérogènes
Albert accompagne des équipes de direction dans leur rapport à l'IA depuis l'émergence des outils génératifs. Il a conçu le format LEGO × IA pour répondre à un besoin concret : aider les équipes à décider ensemble, pas à subir.